टेलीकॅनर ग्लोबल लिमिटेडच्या बाबतीत आदेश
साध्या भाषेचा सारांश (ए. आय.-जनरेटेड) - एक द्रुत वाचन जेणेकरून तुम्हाला संपूर्ण पी. डी. एफ. उघडण्याची गरज भासणार नाही. त्यात त्रुटी असू शकतात; खालील मूळ दस्तऐवज अधिकृत आहे.
हा आदेश कशाबद्दल आहे?
टेलीकॅनर ग्लोबल लिमिटेडमधील प्रस्तावित समभाग अधिग्रहणामुळे अधिग्रहण नियमांमधून सूट मिळावी यासाठी विजय लक्ष्मी प्रतुरीने केलेल्या अर्जाची एस. ई. बी. आय. ने तपासणी केली, ज्यामुळे तिचा हिस्सा 13.31% वरून 42.39% पर्यंत वाढेल.
कोणाची चिंता आहे?
विजय लक्ष्मी प्रतुरी, टेलीकॅनर ग्लोबल लिमिटेड
काय सापडले किंवा निर्देशित केले गेले
- प्रस्तावित अधिग्रहणामुळे भागभांडवल 13.31% वरून 31.38% (वॉरंट रूपांतरणापूर्वी) आणि 42.39% (रूपांतरणानंतर) पर्यंत वाढेल.
- समभागांचे प्रस्तावित प्राधान्य वाटप आणि परिवर्तनीय वॉरंटमुळे अधिग्रहणाच्या नियमांमधून सूट मागितली
- लक्ष्यित कंपनीला पी. ए. आर. सी. पी. एल. सोबत वन टाइम सेटलमेंट (ओ. टी. एस.) अंतर्गत आय. एन. आर. 2,25,00, 000 देणे आवश्यक आहे.
- प्रस्तावित अधिग्रहणकर्त्याने खुल्या प्रस्तावासाठी 2 कोटी रुपये अतिरिक्त खर्च परवडत नसल्याचा दावा केला
- सेबीने नमूद केले की अधिग्रहणामुळे नियमांनुसार खुला प्रस्ताव देण्याचे बंधन आकर्षित होईल
| स्रोत भाग | भारतीय रोखे आणि विनिमय मंडळ (एस. ई. बी. आय.)-अंमलबजावणी आदेश |
| संदर्भ क्रमांक | WTM/KCV/CFD/09/2025-26 |
| स्थिती | बंद (विभागः आदेश) |
| वर्ष | 2025 |
| बंद करण्याची तारीख | — |
| कागदपत्रे | 1 |
विचारण्याजोगी ठळक वैशिष्ट्ये आणि मुद्दे
स्वयंचलित, तटस्थ निरीक्षणे. सार्वजनिक कागदपत्रांमधून स्वयंचलितपणे तयार केलेले. त्यात त्रुटी असू शकतात. कायदेशीर किंवा आर्थिक सल्ला नाही. नेहमी जोडलेल्या मूळ दस्तऐवजाच्या विरुद्ध पडताळणी करा. कौनजिमेदार हे एक व्यासपीठ आहे, प्राधिकरण नाही.
या दस्तऐवजासाठी कोणतीही स्वयंचलित निरीक्षणे नाहीत. खाली दिलेली कागदपत्रे थेट वाचा.
कागदपत्रे
मूळ सरकारी पी. डी. एफ. हा अधिकृत स्रोत आहे-खाली दर्शविला आहे, किंवा नवीन टॅबमध्ये पूर्ण स्क्रीन उघडा.
ऑर्डर करा
2025-10-03
exemption_order_tgl.pdf
हा दस्तऐवज पाहण्यासाठी वरील'ओपन द पीडीएफ'वर टिचकी मारा.
चर्चा (0)
नागरिक या कागदपत्रांवर चर्चा करत आहेत. चर्चेची जागा-येथे काहीही सत्यापित तथ्य किंवा अधिकृत निष्कर्ष नाही. वाचन विनामूल्य आहे; सहभागी होण्यासाठी साइन इन करा.
खुली चर्चा (0)