कौन ज़िम्मेदार? कौन झिमेदार
असा केला अनुवाद मराठी (मराठी) इंडिकट्रान्स2 द्वारे (ए. आय., स्वयं-होस्ट केलेले). यंत्र अनुवादात त्रुटी असू शकतात-इंग्रजी मजकूर आणि स्रोत पी. डी. एफ. अधिकृत आहेत.
शोध घ्याSEBI Â नियामक आदेश

मेसर्स ए. एफ. सी. ओ. कॅपिटल इंडिया प्रायव्हेट लिमिटेडच्या बाबतीत आदेश

SEBI बंद 2026
साध्या भाषेचा सारांश (ए. आय.-जनरेटेड) - एक द्रुत वाचन जेणेकरून तुम्हाला संपूर्ण पी. डी. एफ. उघडण्याची गरज भासणार नाही. त्यात त्रुटी असू शकतात; खालील मूळ दस्तऐवज अधिकृत आहे.

हा आदेश कशाबद्दल आहे?

मेसर्स ए. एफ. सी. ओ. कॅपिटल इंडिया प्रायव्हेट लिमिटेडच्या विरोधात योग्य परिश्रम, संचालक म्हणून सल्लागाराचे चुकीचे सादरीकरण आणि आउटसोर्सिंगच्या मुख्य कार्यांशी संबंधित मर्चंट बँकर नियमांचे उल्लंघन केल्याबद्दल सेबीने आदेश जारी केला.

कोणाची चिंता आहे?

मेसर्स एएफसीओ कॅपिटल इंडिया प्रायव्हेट लिमिटेड

काय सापडले किंवा निर्देशित केले गेले

  • एस. ई. बी. आय. (मध्यस्थ) नियम, 2008 च्या नियम 26 (1) (4) अंतर्गत दोन महिन्यांसाठी नवीन जबाबदाऱ्या घेण्यास मनाई
  • मध्यस्थांच्या नियमांच्या अनुसूची 2 च्या कलम 3 (अ) अंतर्गत योग्यतेचे आणि योग्य निकषाचे उल्लंघन
  • मर्चंट बँकर्स रेग्युलेशन्स अंतर्गत आचारसंहितेचे उल्लंघन (कलम 2,3,4,20,21)
  • पी. एफ. यू. टी. पी. नियमांचे उल्लंघन (कलम 13.5, नियम 9ए (1) (ई))
स्रोत भागभारतीय रोखे आणि विनिमय मंडळ (एस. ई. बी. आय.)-अंमलबजावणी आदेश
संदर्भ क्रमांक
स्थितीबंद (विभागः आदेश)
वर्ष2026
बंद करण्याची तारीख
कागदपत्रे1

विचारण्याजोगी ठळक वैशिष्ट्ये आणि मुद्दे

स्वयंचलित, तटस्थ निरीक्षणे. सार्वजनिक कागदपत्रांमधून स्वयंचलितपणे तयार केलेले. त्यात त्रुटी असू शकतात. कायदेशीर किंवा आर्थिक सल्ला नाही. नेहमी जोडलेल्या मूळ दस्तऐवजाच्या विरुद्ध पडताळणी करा. कौनजिमेदार हे एक व्यासपीठ आहे, प्राधिकरण नाही.

या दस्तऐवजासाठी कोणतीही स्वयंचलित निरीक्षणे नाहीत. खाली दिलेली कागदपत्रे थेट वाचा.

कागदपत्रे

मूळ सरकारी पी. डी. एफ. हा अधिकृत स्रोत आहे-खाली दर्शविला आहे, किंवा नवीन टॅबमध्ये पूर्ण स्क्रीन उघडा.

ऑर्डर करा 2026-03-30 1774872307649.pdf
हा दस्तऐवज पाहण्यासाठी वरील'ओपन द पीडीएफ'वर टिचकी मारा.

चर्चा (0)

नागरिक या कागदपत्रांवर चर्चा करत आहेत. चर्चेची जागा-येथे काहीही सत्यापित तथ्य किंवा अधिकृत निष्कर्ष नाही. वाचन विनामूल्य आहे; सहभागी होण्यासाठी साइन इन करा.

खुली चर्चा (0)