അസം തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഫണ്ടിന്റെ 69 ശതമാനവും കേന്ദ്ര പദ്ധതികളിൽ നിന്നാണെന്ന് സിഎജി കണ്ടെത്തി, വരുമാനം 3 ശതമാനമാണ്

2024 മാർച്ചിൽ അവസാനിച്ച കാലയളവിൽ അസമിലെ പഞ്ചായത്തിരാജ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും (പി. ആർ. ഐ) നഗര തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും (യു. എൽ. ബികൾ) സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ്, പ്രവർത്തനം, പാലിക്കൽ എന്നിവ ഈ ഓഡിറ്റ് പരിശോധിച്ചു. 2021 നും 2024 നും ഇടയിൽ ഓഡിറ്റ് ചെയ്ത 207 പി. ആർ. ഐകളിൽ നിന്നും 21 യു. എൽ. ബികളിൽ നിന്നുമുള്ള കണ്ടെത്തലുകൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

അസം സർക്കാർ, പ്രത്യേകിച്ച് പഞ്ചായത്തീരാജ് സ്ഥാപനങ്ങൾ (പി. ആർ. ഐ), മുനിസിപ്പൽ കോർപ്പറേഷനുകളും സോഷ്യൽ ഓഡിറ്റ് യൂണിറ്റും ഉൾപ്പെടെയുള്ള നഗര തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ (യു. എൽ. ബികൾ).

• പൂർത്തിയാകാത്തതോ പ്രവർത്തനരഹിതമായതോ ആയ പദ്ധതികൾ (മോറിഗാവിലെ മൾട്ടി പർപ്പസ് ഹാൾ, ഹാപ്ജാനിലെ പേവർ ബ്ലോക്ക് ഫാക്ടറി) കാരണം 98 ലക്ഷം രൂപ മുടങ്ങി.
• സ്വകാര്യ ഭൂമിയിൽ നിർമ്മിച്ച സ്വത്തുക്കൾക്കായി രണ്ട് ടിൻസുകിയ ഗാവ് പഞ്ചായത്തുകൾ ചെലവഴിച്ചത് ഒരു ലക്ഷം രൂപ.
• അഞ്ച് വർഷമായി പ്രവർത്തനരഹിതമായ ഹപ്ജാനിലെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ ആർഒ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പാക്കേജുചെയ്ത കുടിവെള്ള പ്ലാന്റിനായി 18 ലക്ഷം രൂപ ചെലവഴിച്ചു.
• ടിൻസുകിയയിൽ സംശയാസ്പദമായ ഇന്റീരിയർ ഡെക്കറേഷൻ ജോലികൾക്കായി ₹ 10.36 ലക്ഷം നൽകി.
• സോഷ്യൽ ഓഡിറ്റ് യൂണിറ്റിൽ (എസ്. എ. യു) മൊത്തം ഒഴിവുകളുടെ നിരക്ക് 43 ശതമാനവും ദുരുപയോഗം ചെയ്ത ഫണ്ടുകളുടെ വീണ്ടെടുക്കൽ നിരക്ക് 4 ശതമാനത്തിൽ താഴെയുമാണ്.
• ആസ്തി സൃഷ്ടിക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ള റവന്യൂ ഗ്യാപ്പ് ഫണ്ടുകൾ ശമ്പളം അടയ്ക്കുന്നതിന് അനുചിതമായി ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു.
• ലോക്കൽ ഫണ്ട് (ഡിഎഎൽഎഫ്) ഓഡിറ്റ് ഡയറക്ടറുടെ ഓഡിറ്റ് ബാക്ക്ലോഗുകളിലെ കുറവ്.
• പതിവായി എസ്. എ. യു ഭരണസമിതി യോഗങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുക, മാനവശേഷി നയങ്ങൾക്ക് അന്തിമരൂപം നൽകുക, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഫണ്ടുകൾ, പ്രവർത്തകർ എന്നിവ യു. എൽ. ബികൾക്ക് നിയമപരമായി കൈമാറുന്നതിന് ഔപചാരിക അറിയിപ്പുകൾ നൽകുക എന്നിവ ശുപാർശകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (AI) രേഖയിൽ നിന്ന് എഴുതി അതിനെതിരെ പരിശോധിച്ചു. ചുവടെയുള്ള ഒറിജിനൽ ആധികാരികമാണ്.

യഥാർത്ഥ രേഖ