ᱥᱮᱵᱤ ᱫᱚ ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱢᱮᱜᱱᱮᱥᱤᱛᱟ ᱥᱮᱭᱟᱨ ᱨᱮ ᱚᱱᱢᱟᱱ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱞᱟᱹᱞᱤᱥ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾

ᱱᱚᱶᱟ ᱫᱚ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱠᱚ ᱤᱫᱤ ᱮᱫᱟ ᱾ ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱨᱟᱡᱽ ᱠᱩᱢᱟᱨ ᱟᱜᱚᱨᱚᱵᱚᱞ (ᱱᱳᱴᱤᱥᱤ), ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱢᱮᱜᱱᱮᱥᱤᱛᱟ ᱤᱱᱰᱤᱭᱟ ᱞᱤᱢᱤᱴᱮᱰ, ᱦᱟᱭᱼᱴᱮᱠ ᱠᱮᱢᱤꯀꯦꯜᱥ ᱞᱤᱢᱤᱴᱮᱰ, ᱰᱚᱞᱢᱤᱭᱟ ᱳ ᱥᱤ ᱮᱞ ᱞᱤᱢᱤᱴᱮᱰ, ᱰᱚᱞᱢᱤᱭᱟ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱤᱯᱷᱨᱟᱠᱴᱤᱡᱽ ᱞᱤᱢᱤᱴᱮᱰ, ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱯᱚᱨᱢᱩᱫ ساگر (ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱨᱮᱱ مینیجنگ ᱰᱤᱨᱟᱭᱠᱮᱴᱟᱨ), ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱨᱟᱣᱩᱞ ᱟᱜᱚᱨᱚᱵᱚᱞ ᱟᱨ ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱥᱤᱵᱽ ᱠᱩᱢᱟᱨ ᱪᱩᱫᱫᱷᱟᱹᱨᱤ ᱾

ᱥᱮᱵᱤ ᱪᱮᱫ ᱧᱟᱢ ᱟᱠᱟᱫᱟ ᱥᱮ ᱚᱰᱟᱨ ᱮᱢ ᱟᱠᱟᱫᱟ ᱾

• ᱥᱮᱵᱤ, 2015 ᱥᱟᱹᱦᱤᱛ ᱨᱮ ᱥᱮᱵᱤ (ᱚᱱᱥᱟᱭᱰᱟᱨ ᱴᱨᱮᱰᱤᱝ ᱵᱚᱱᱫᱮᱡ) ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱚᱱᱫᱮᱡ 4 (1) ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱞᱟᱹᱞᱤᱥ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾
• ᱞᱟᱹᱞᱤᱥ ᱟᱠᱟᱱ ᱵᱟᱝ ᱩᱪᱷᱟᱹᱱ ᱟᱠᱟᱱ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱥᱟᱧᱪᱟᱣ ᱰᱚᱜᱚᱨ (ᱤᱭᱩᱯᱤ ᱮᱥ ᱟᱭ) ᱚᱠᱛᱚ ᱫᱚ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱱᱟ 2022 ᱥᱟᱹᱦᱤᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ 8 ᱟᱜᱚᱥᱴ ᱠᱷᱚᱱ 2022 ᱥᱟᱹᱦᱤᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ 19 ᱱᱚᱵᱷᱮᱢᱵᱚᱨ ᱦᱟᱹᱵᱤᱡ ᱾
• ᱤᱭᱩᱯᱤ ᱮᱥ ᱟᱭ ᱫᱚ ᱟᱭᱢᱟᱜᱟᱱ 1,708 ᱠᱳᱴᱤ ᱴᱟᱠᱟ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱭᱟᱨ ᱵᱚᱱᱚᱫᱚᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫᱴᱟᱝ ᱡᱳᱜᱟᱡᱳᱜ ᱛᱟᱞᱟᱛᱮ ᱰᱚᱞᱢᱤᱭᱟ ᱳ ᱥᱤ ᱮᱞ لمیٹڈ ᱨᱮᱭᱟᱜ <ᱟᱭ ᱰᱤ 1> ᱮᱠᱩᱭᱤᱴᱤᱭ ᱥᱮᱭᱟᱨ ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱟᱜ ᱯᱚᱨᱤᱢᱟᱱ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱥᱟᱞᱟᱜ ᱥᱮᱞᱮᱫ ᱟᱠᱟᱱᱟ ᱾
• ᱥᱮᱵᱤ ᱞᱟᱹᱭ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱡᱮ, ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱟᱜᱚᱨᱣᱟᱞ ᱫᱚ ᱦᱟᱭᱼᱴᱮᱠ ᱠᱮᱢᱤꯀꯦꯜᱥ ᱞᱤᱢᱤꯇꯦꯗ ᱨᱮᱱ ᱯᱚᱨᱢᱳᱴᱟᱨ ᱟᱨ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣᱤᱡ ᱛᱟᱸᱦᱮ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱫᱚ 621 ᱠᱳᱴᱤ ᱴᱟᱠᱟ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫᱴᱟᱝ ᱵᱚᱱᱫᱮᱡ ᱨᱮ ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱫᱟᱨᱟᱭ ᱛᱮ ᱨᱤᱯᱷᱨᱟᱠᱴᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱮ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱞᱮᱫᱟ ᱾
• ᱠᱚᱞ ᱰᱮᱴᱟ ꯔꯦꯀᱳᱨᱰᱥ (ᱥᱤ ᱰᱤ ᱟᱨ) ᱟᱨ ᱟᱭᱯᱤ ᱰᱤ ᱟᱨ ᱵᱤᱪᱷᱚᱱᱟ ᱤᱭᱯᱤ ᱮᱥ ᱟᱭ ᱚᱠᱛᱚ ᱨᱮ ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱟᱜᱚᱨᱣᱟᱞ ᱟᱨ ᱢᱤᱥᱴᱟᱨ ᱯᱚᱨᱢᱩᱫ ساگر (ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱨᱮᱱ ᱮᱢ ᱰᱤ) ᱢᱩᱫᱨᱮ ᱡᱳᱜᱟᱡᱳᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱪᱤᱱᱦᱟᱹ ᱮᱢ ᱞᱮᱫᱟ ᱾
• 10 ᱮᱯᱨᱤᱞ, 2026 ᱨᱮ ᱢᱤᱫᱴᱟᱝ ᱥᱳ ᱠᱟᱡᱽ ᱱᱳᱴᱤᱥ ᱩᱪᱷᱟᱹᱱ ᱦᱳᱭ ᱞᱮᱱᱟ ᱟᱨ 02 ᱮᱯᱨᱤᱞ, 2026 ᱨᱮ ᱮᱰᱡᱩᱰᱤᱠᱮᱴᱤᱝ ᱚᱯᱷᱤᱥᱟᱨ ᱮ ᱵᱟᱦᱟᱞ ᱞᱮᱱᱟ ᱾

ᱚᱱᱟ ᱦᱚᱸ ᱱᱳᱴᱤᱨᱮ ᱾

• ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱚᱠᱛᱚ ᱫᱚ 2022 ᱥᱟᱹᱦᱤᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ 08 ᱡᱩᱞᱟᱭ ᱠᱷᱚᱱ 2022 ᱥᱟᱹᱦᱤᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ 19 ᱰᱤᱥᱮᱢᱵᱚᱨ ᱦᱟᱹᱵᱤᱡ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱱᱟ ᱾
• ᱥᱮᱵᱤ ᱧᱮᱞ ᱟᱠᱟᱫᱟ ᱡᱮ, ᱠᱚᱨᱯᱳᱨᱮᱴ ᱟᱜ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱩᱪᱷᱟᱹᱱ ᱛᱟᱭᱚᱢ ᱯᱳᱭᱞᱳ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱢᱟᱦᱟ ᱨᱮ ᱟᱨ ᱮᱭᱤᱪ ᱟᱭ ᱥᱮᱭᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱜᱚᱱᱚᱝ <ᱟᱭ ᱰᱤ 1> ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱟᱠᱟᱱᱟ ᱾
• ᱚᱰᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱮᱱ ᱦᱩᱭ ᱟᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ 2023 ᱥᱟᱹᱦᱤᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱟᱱᱩᱭᱟᱨᱤ ᱨᱮ ᱦᱟᱭᱼᱴᱮᱠ ᱠᱮᱢᱤꯀꯦꯜᱥ ᱰᱤᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱦᱚᱨᱟ ᱢᱩᱪᱟᱹᱫ ᱦᱩᱭ ᱞᱮᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱰᱚᱞᱢᱤᱭᱟ ᱳ. ᱥᱤ. ᱮᱞ. ᱰᱤᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱤᱭᱤᱯ. ᱮᱥ. ᱟᱭ. ᱚᱠᱛᱚ ᱨᱮ ᱜᱟᱫᱮᱞ ᱠᱚ ᱢᱩᱫ ᱨᱮ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱠᱟᱱ ᱠᱟᱛᱷᱟᱼᱵᱩᱴᱟᱹ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱛᱷᱟ ᱮ ᱞᱟᱹᱭ ᱞᱮᱫᱟ ᱾