कौन ज़िम्मेदार? कौनजिमेदार
अनुवाद गरिएको नेपाली (नेपाली) इन्डिकट्रान्स 2 (एआई, सेल्फ-होस्टेड) द्वारा। मेसिन अनुवादमा त्रुटिहरू हुन सक्छन्-अङ्ग्रेजी पाठ र स्रोत पिडिएफ आधिकारिक छन्।

सेयर अधिग्रहण उल्लङ्घनका लागि सेबीले ₹11 लाख र ₹10 लाख जरिवाना गर्ने आदेश दिएको छ।

सन् 2007 मा पाँच व्यक्तिहरू (कोटिया परिवार) द्वारा सुङ्गोल्ड क्यापिटल लिमिटेडमा सेयर अधिग्रहण गर्ने सम्बन्धमा सेबीको यो अन्तिम आदेश हो, जसलाई सेबीले एसएएसटी नियम 1997 अन्तर्गत खुला प्रस्तावको सीमा उल्लङ्घन गरेको फेला पारेको थियो। आदेशले सर्वोच्च अदालत र एसएटीले खुला प्रस्ताव आवश्यकताको पुनर्विचारका लागि मुद्दा पेस गरेपछि जारी गर्नुपर्ने विशेष निर्देशनहरूलाई सम्बोधन गर्दछ।

श्री राजीव आर कोटिया, श्रीमती शिल्पा अमित कोटिया, श्रीमती श्वेता धवल कोटिया, श्री धवल रमेश कोटिया, श्री रवि राजीव कोटिया र सुङ्गोल्ड क्यापिटल लिमिटेड।

  • सेबीले सन् 2007 मा सार्वजनिक खुला प्रस्ताव नगरी सेयर अधिग्रहण गरेकोमा सूचनादाताहरूले एसएएसटी रेगुलेसन 1997 को रेगुलेसन 10 र 11 (1) को उल्लङ्घन गरेको पत्ता लगायो।
  • एसएटीले यसअघि सूचनादाता 1 मा 11 लाख रुपैयाँ र सूचनादाता 2-5 मा संयुक्त रूपमा 10 लाख रुपैयाँ जरिवाना लगाएको थियो।
  • एसएटीले सार्वजनिक खुला प्रस्ताव गर्न अघिल्लो निर्देशनलाई अलग राख्यो र दुवै पक्षलाई सुनेपछि नयाँ निर्देशनहरू पारित गर्न मामला सेबीलाई पठाएको छ।
  • उपयुक्त अन्तिम दिशा निर्धारण गर्न 23 जुलाई, 2025 मा सेबीले व्यक्तिगत सुनुवाइको अनुमति दियो।
  • सूचनादाताहरूले 18 वर्षको ढिलाइका कारण खुला प्रस्ताव अव्यावहारिक भएको तर्क गरे र वैकल्पिक जरिवाना वा लगानीकर्ता संरक्षण कोषमा अतिरिक्त सेयरको निपटान गर्ने सुझाव दिए।

एआईद्वारा कागजातबाट लेखिएको, र यसको विरुद्धमा जाँच गरिएको। तलको मूल आधिकारिक छ।

मूल दस्तावेज

आदेश 2025-10-08
यो कागजात हेर्नका लागि माथिको "पिडिएफ खोल्नुहोस्" थिच्नुहोस्।
कागजात विवरणहरू
आधिकारिक शीर्षकसुङ्गोल्ड क्यापिटल लिमिटेडको मामिलामा आदेश
स्रोत शरीरभारतीय प्रतिभूति र विनिमय बोर्ड (सेबी)-प्रवर्तन आदेशहरू
सन्दर्भ सङ्ख्याWTM/AN/IVD/ID5/31713/2025-26
स्थितिबन्द (आदेश)
वर्ष2025
बन्द गर्ने मिति
कागजातहरू1

बहस (0)

नागरिकहरूले यी कागजातहरूबारे छलफल गरिरहेका छन्। एउटा छलफलको ठाउँ-यहाँ केही पनि प्रमाणित तथ्य वा आधिकारिक खोज होइन। पढ्न निःशुल्क छ; भाग लिन साइन इन गर्नुहोस्।

खुला छलफल (0)