Saturday, 7 November 2026 कौन ज़िम्मेदार?
कौन ज़िम्मेदार?KaunZimmedar

प्रत्येक कथा हा खरा सरकारी दस्तऐवज आहे.

असा केला अनुवाद मराठी (मराठी) यंत्राद्वारे (इंडिकट्रान्स2, आपल्या स्वतःच्या संगणकावर). त्यात त्रुटी असू शकतात-इंग्रजी मजकूर आणि मूळ दस्तऐवज अधिकृत आहेत.

लेखापरीक्षण नियंत्रक आणि महालेखा परीक्षक

कर्नाटक स्मार्ट सिटी मोहिमेत एस. पी. व्ही. ने गोळा केलेला अनुदान नसलेला निधी अत्यल्प असल्याचे कॅगला आढळले

या लेखापरीक्षणात कर्नाटकातील सात शहरांमध्ये (बेळगाव, बंगळुरू, देवनगेरे, हुबळी-धारवाड, मंगळुरू, शिवमोगा आणि तुमकुरु) स्मार्ट सिटी अभियानाच्या अंमलबजावणीची 2015-16 ते जून 2024 या कालावधीसाठी तपासणी करण्यात आली.

कोणाची काळजीः निवडक सात स्मार्ट शहरांसाठी कर्नाटक सरकार, राज्यस्तरीय नोडल एजन्सी (एस. एल. एन. ए.) आणि विशेष प्रयोजन वाहने (एस. पी. व्ही.) स्थापन करण्यात आली.

लेखापरीक्षकाला काय आढळले

  • 135 निर्दिष्ट उद्दिष्टांपैकी केवळ 68 उद्दिष्टे साध्य करण्यात आली; 544 नियोजित प्रकल्पांपैकी 160 (30 टक्के) एम. ओ. एच. यू. ए. च्या सूचनांच्या विरोधात वगळण्यात आले.
  • संपूर्ण शहर विकासांतर्गत ₹1, 462.67 कोटी रुपयांचे प्रकल्प हाती घेण्यात आले, तर ₹1, 817.42 कोटीचे वाटप करण्यात आले.
  • केंद्र पुरस्कृत योजनेच्या अनुदानावर मिळणारे 2.69 कोटी रुपयांचे व्याज संबंधित सरकारी खात्यात जमा केले गेले नाही.
  • अपुऱ्या पडताळणीमुळे प्रकल्प व्यवस्थापन सल्लागाराला (पी. एम. सी.) 25 कोटी रुपयांची अतिरिक्त रक्कम देण्यात आली.
  • एस. एल. एन. ए. ने स्मार्ट सिटी प्रकल्पाशी संबंधित नसलेल्या उपक्रमांवर ₹ 0.75 कोटी खर्च केले.
  • चार एस. पी. व्ही. किमान ₹200 कोटीचे सशुल्क भांडवल राखण्यात अयशस्वी ठरले, वास्तविक भांडवल प्रत्येकी ₹10 लाख इतके होते.
  • 645 पैकी केवळ 45 प्रकल्प निर्धारित कालावधीत मंजूर करण्यात आले.
  • केंद्रीकृत डेटा सेंटर प्रकल्पाची आर्थिक प्रगती पाच वर्षांनंतर ₹1 कोटीच्या कंत्राटी मूल्याच्या तुलनेत केवळ ₹2 कोटींची होती.
  • हुबळी-धारवाडमधील (रुग्णालयाचे आधुनिकीकरण आणि बाजारपेठेच्या नूतनीकरणासह) ₹1 कोटी किमतीच्या पायाभूत सुविधा दोन वर्षांहून अधिक काळ रिकाम्या राहिल्या.
  • सी. ए. जी. ने एस. पी. व्ही. ने नगरपालिका रोखे यासारख्या बिगर सरकारी संसाधनांचा वापर करावा, पूर्णवेळ सी. ई. ओ. नियुक्त्या सुनिश्चित कराव्यात आणि सर्व माहिती केंद्रांना केंद्रीकृत आदेश आणि नियंत्रण केंद्रात समाकलित करावे अशी शिफारस केली.

दस्तऐवजातही

  • सी. ए. जी. ला असे आढळले की एस. पी. व्ही. सरकारी अनुदानाशिवाय इतर स्त्रोतांकडून फार कमी आर्थिक संसाधने गोळा करू शकतात, ज्यामुळे त्यांच्या स्थापनेचे उद्दिष्ट संपुष्टात आले.
  • सी. ए. जी. ने नमूद केले की एकात्मिक आदेश आणि नियंत्रण केंद्र (आय. सी. सी. सी.) कमी-इष्ट होते कारण खराब समन्वय आणि तयारी नसल्यामुळे संबंधित विभाग, पोलिस पाळत ठेवणे आणि बस जलद परिवहन प्रणालींशी एकीकरण प्रलंबित होते किंवा अयशस्वी झाले होते.
  • सी. ए. जी. ने नोंदवले की पाणी, वायू आणि विजेसाठी टाकलेल्या उपयुक्त नळांचा वापर तांत्रिक विसंगतीमुळे (उदाहरणार्थ, दाब मानांकन, गहाळ झडप) किंवा व्यवहार्यता अभ्यासाच्या अभावामुळे संबंधित विभाग करू शकले नाहीत.
  • शिवमोग्गा येथील आय. सी. सी. सी. प्रकल्पासाठीच्या निविदा प्रक्रियेत अपात्र स्थानिक प्रणाली समाकलक निवडण्याच्या अटींमध्ये बदल करून ती दूषित करण्यात आल्याचे कॅगचे निरीक्षण आहे.

हे कसे लिहिले गेले?

आपल्या स्वतःच्या संगणकावर चालणाऱ्या ए. आय. मॉडेलने सरकारी दस्तऐवज वाचले आणि हा सारांश लिहिला. कोणीही त्याची तपासणी केलेली नाही.

आकडेवारी तपासली गेली. या सारांशातील प्रत्येक संख्या स्वयंचलित तपासणीद्वारे दस्तऐवजात आढळली.

ती तपासणी तुलना करते संख्या केवळ. हे पुष्टी करू शकत नाही की शब्दलेखन दस्तऐवज काय म्हणते ते सांगते-म्हणून मूळ दस्तऐवज नेहमीच अधिकृत असतो.

हे पृष्ठ यंत्राद्वारे अनुवादित केले गेले होते; इंग्रजी मजकूर आणि मूळ दस्तऐवज अधिकृत आहेत.

आम्ही कसे काम करतो? · या कथेतील त्रुटी नोंदवा

मूळ दस्तावेज

भारताचे नियंत्रक आणि महालेखा परीक्षक (कॅग)-लेखापरीक्षण अहवाल

लेखापरीक्षण अहवाल · संदर्भ अहवाल क्रमांक 11 2025·2025

लेखापरीक्षण अहवाल 2025 · 5.4 MB कागदपत्र उघडा cag.gov.in वर
ते येथे वाचा

चर्चा

कागदपत्रांवर चर्चा करा, लोकांशी नाही. खाजगी व्यक्तींशी गैरवर्तन करू नका. गुन्हेगारीचे किंवा चुकीच्या कार्याचे आरोप वस्तुस्थिती म्हणून सांगू नका-त्याऐवजी प्रश्न विचारा. दिवाणी व्हा. या नियमांचे उल्लंघन करणाऱ्या पोस्ट मध्यस्थांद्वारे काढून टाकल्या जाऊ शकतात.

पोस्ट करण्यासाठी गुगलसह साइन इन करा

या दस्तऐवजाबाबत अद्याप कोणीही चर्चा केलेली नाही.