വിതരണ ശൃംഖല വൈവിധ്യവൽക്കരണ തന്ത്രമായി 35,354 കോടി രൂപയുടെ പി. എൽ. ഐ. പ്രോത്സാഹനധനം വിതരണം ചെയ്തു.

വിതരണ ശൃംഖല വൈവിധ്യവൽക്കരണം ആവശ്യമുള്ള നിർണായക മേഖലകൾ കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ടോ എന്നും ഒരു തന്ത്രം രൂപപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടോ എന്നും വാണിജ്യ വ്യവസായ മന്ത്രാലയത്തോട് ചോദിച്ച ചോദ്യത്തിന് സർക്കാർ പ്രത്യേക മേഖലകൾ കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ടെന്നും ആഭ്യന്തര ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കലും വൈവിധ്യമാർന്ന ഉറവിടവും ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു തന്ത്രം രൂപപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്നും മറുപടി നൽകി.

ശ്രീ സനാതൻ പാണ്ഡെ ചോദിച്ചു; വാണിജ്യ വ്യവസായ മന്ത്രാലയം (മന്ത്രി ശ്രീ പീയുഷ് ഗോയൽ) മറുപടി നൽകി.

• ഊർജ്ജം, വളങ്ങൾ, ഇലക്ട്രോണിക്സ്, അർദ്ധചാലകങ്ങൾ, നിർണായക ധാതുക്കൾ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ് എന്നിവയാണ് നിർണായക മേഖലകൾ.
• സ്രോതസ്സുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിലും ആഭ്യന്തര ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട് 2047ലെ വികസിത് ഭാരത് കാഴ്ചപ്പാടുമായി തന്ത്രം പൊരുത്തപ്പെടുന്നു.
• മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ, പിഎൽഐ പദ്ധതികൾ, ഇന്ത്യ സെമികണ്ടക്ടർ മിഷൻ (ഐഎസ്എം), നാഷണൽ ക്രിട്ടിക്കൽ മിനറൽ മിഷൻ (എൻസിഎംഎം) എന്നിവയാണ് ഉദ്ധരിച്ച പ്രധാന നടപടികൾ.
• 2025ൽ വളത്തിന്റെ ആവശ്യകതയുടെ 73 ശതമാനവും ആഭ്യന്തര ഉൽപ്പാദനത്തിലൂടെയാണ് നിറവേറ്റിയത്.
• 1. 91 ലക്ഷം കോടി രൂപ ചെലവിൽ 14 മേഖലകളാണ് പി. എൽ. ഐ. പദ്ധതികളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നത്.
• ഐ. ഡി. 1 ലെ കണക്കനുസരിച്ച് 892 പി. എൽ. ഐ. അപേക്ഷകൾക്ക് അംഗീകാരം നൽകി, ഇത് 2.40 ലക്ഷം കോടിയിലധികം രൂപയുടെ യഥാർത്ഥ നിക്ഷേപത്തിലേക്കും ഐ. ഡി. 2 ലക്ഷത്തിലധികം തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലേക്കും നയിച്ചു.
• മൊബൈൽ ഫോൺ ഉൽപ്പാദനം ഏകദേശം 2.4 മടങ്ങ് വർദ്ധിച്ചു, ഇറക്കുമതി ഏകദേശം 77 ശതമാനവും ആഭ്യന്തരമായി നിർമ്മിക്കുന്ന ഫോണുകളുടെ ഐ. ഡി. 1 ഉം കുറഞ്ഞു.
• ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ് 36 ലക്ഷം കോടി രൂപയുടെ മൊത്തം വിൽപ്പന രേഖപ്പെടുത്തുകയും 191 ബൾക്ക് മരുന്നുകൾ ഉൾപ്പെടെ 1,931 ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആഭ്യന്തര ഉൽപ്പാദനം സാധ്യമാക്കുകയും ചെയ്തു.
• 26 നിർണായക സജീവ ഔഷധ ചേരുവകൾക്കായി ഏകദേശം 55,000 മെട്രിക് ടൺ ബൾക്ക്-ഡ്രഗ് ശേഷി സ്ഥാപിച്ചു.
• കംപ്രസ്സർ നിർമ്മാണ ശേഷി 2021ൽ ഒരു ദശലക്ഷം യൂണിറ്റിൽ നിന്ന് ഐ. ഡി. 1ൽ 10 ദശലക്ഷം യൂണിറ്റായി ഉയർന്നു.

ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (AI) രേഖയിൽ നിന്ന് എഴുതി അതിനെതിരെ പരിശോധിച്ചു. ചുവടെയുള്ള ഒറിജിനൽ ആധികാരികമാണ്.

യഥാർത്ഥ രേഖ