पश्चिम बङ्गाल राज्यको दार्जिलिङस्थित एनएचआइडिसिएल पिएमयू कार्यालय र साइट अफिसका लागि मासिक आधारमा 4 वटा सवारी साधनको आपूर्ति र आपूर्ति गर्ने।
यो टेन्डर किन हो?
एनएचआईडीसीएल (सडक, यातायात र राजमार्ग मन्त्रालयअन्तर्गतको सरकारी स्वामित्वमा रहेको कम्पनी) ले पश्चिम बङ्गालको दार्जिलिङमा रहेको आफ्नो पिएमयू कार्यालय र साइट अफिसका लागि 4 वटा सवारी साधनको मासिक आपूर्तिका लागि सम्झौता गरिरहेको छ।
कसले बोली लगाउन/जित्न सक्छ?
बोली लगाउनेहरू कम्पनीहरू/फर्महरू/एजेन्सीहरू/व्यक्तिहरू हुनुपर्दछ जसलाई सवारी साधनहरू प्रदान गर्ने पर्याप्त अनुभव छ। गाडी टेन्डर जारी गर्ने मितिमा 2 वर्ष भन्दा पुरानो हुनु हुँदैन। कुनै विशेष कारोबार वा अनुभव अवधि भनिएको छैन।
मुख्य सर्तहरू
- इ. एम. डी./बोली प्रतिभूतिः रु. 10,000/-
- टेन्डर प्रकारः दुई बोली प्रणाली (प्राविधिक र वित्तीय)
- बोली पेस गर्ने अन्तिम मितिः 12.08.2026
- सम्झौताको अवधिः प्रारम्भिक रूपमा सम्झौतामा हस्ताक्षर भएको 2 वर्ष, आवश्यकता अनुसार विस्तार योग्य
- बोली मान्यताः बोली सुरु भएको 30 दिन
| स्रोत शरीर | राष्ट्रिय राजमार्ग तथा पूर्वाधार विकास निगम (एनएचआईडीसीएल) |
| सन्दर्भ सङ्ख्या | — |
| स्थिति | सक्रिय (खण्डः वर्तमान) |
| वर्ष | 2026 |
| बन्द गर्ने मिति | 12-08-2026 11:00:00 |
| कागजातहरू | 3 · प्रकाशन पछि 2 × परिवर्तन गरियो |
सोध्न लायकका हाइलाइटहरू र बिन्दुहरू
यी तलका कागजातहरूबाट यान्त्रिक रूपमा खिचिएका तथ्यात्मक अवलोकनहरू हुन् - होइन। निष्कर्षहरू, रायहरू, वा गलत काम गरेको आरोपहरू। प्रत्येक लिङ्क गरिएको मूलको विरुद्धमा प्रमाणित गर्नुहोस्।
हामीले के अवलोकन गर्यौँ
- विभागले यो कागजात पहिले प्रकाशित गरेपछि 2 पटक परिवर्तन गऱ्यो।
एक नागरिकले उचित रूपमा सोध्न सक्ने बिन्दुहरू
- के कुराले प्रत्येक संशोधनलाई उत्प्रेरित गऱ्यो, र के बोलीदाताहरूलाई जवाफ दिन समय दिन समापन मिति विस्तार गरिएको थियो?
- के योग्यता र दायरा आवश्यकताहरू भनिएको उद्देश्य र अनुमानित मूल्यसँग मेल खान्छन्?
- के सबै संशोधनहरू समयसीमाअघि पोर्टलमा प्रकाशित भएका थिए?
कागजातहरू
मूल सरकारी पिडिएफ आधिकारिक स्रोत हो-तल देखाइएको छ, वा यसलाई नयाँ ट्याबमा पूर्ण-स्क्रिन खोल्नुहोस्।
बहस (0)
नागरिकहरूले यी कागजातहरूबारे छलफल गरिरहेका छन्। एउटा छलफलको ठाउँ-यहाँ केही पनि प्रमाणित तथ्य वा आधिकारिक खोज होइन। पढ्न निःशुल्क छ; भाग लिन साइन इन गर्नुहोस्।
खुला छलफल (0)