Sunday, 8 November 2026 कौन ज़िम्मेदार?
कौन ज़िम्मेदार?KaunZimmedar

प्रत्येक कथा वास्तविक सरकारी दस्तावेज हो।

अनुवाद गरिएको नेपाली (नेपाली) मेसिनद्वारा (इन्डिकट्रान्स2, हाम्रो आफ्नै कम्प्युटरमा)। यसमा त्रुटिहरू हुन सक्छन्-अङ्ग्रेजी पाठ र मूल कागजात आधिकारिक छन्।

लेखापरीक्षणहरू नियंत्रक तथा महालेखा परीक्षक

अतिरिक्त लक्ष्यका कारण केरलामा मनरेगा परियोजनाहरूको%% कार्यान्वयन नगरिएको क्यागले पत्ता लगायो

क्यागद्वारा गरिएको यो प्रदर्शन लेखापरीक्षणले केरला सरकारमा महात्मा गान्धी राष्ट्रिय ग्रामीण रोजगार ग्यारेन्टी ऐन (मनरेगा) को 2019-20 देखि 2023-24 सम्मको अवधिका लागि कार्यान्वयनको जाँच गऱ्यो।

यो कसलाई लिएर चिन्तित छः केरला सरकार; विशेष गरी तिरुवनंतपुरम, पलक्कड र कासरगोड जिल्लाका ग्राम पञ्चायतहरूमा मनरेगाको कार्यान्वयन।

लेखापरीक्षकले के फेला पारे

  • मस्टर रोल बन्द भएको 16 देखि 90 दिनपछि ₹ 269.27 करोड तलब भुक्तानी गरिएको थियो, र ₹ 39.24 करोड तीन महिनापछि भुक्तानी गरिएको थियो।
  • डिसेम्बर 2024 सम्म अकुशल/कुशल ज्याला, सामग्री र करहरूका लागि ₹ 43.59 करोड बाँकी रह्यो।
  • ज्याला र सामग्रीका लागि 19,792 लेनदेनहरू छ महिनादेखि चार वर्षभन्दा बढी समयसम्म पुनर्जननका लागि बाँकी थिए।
  • केन्द्रीय निर्देशन उल्लङ्घन गर्दै मनरेगा प्रशासनिक खर्च कोषबाट 33 जना सरकारी कर्मचारीहरूलाई तलबको रूपमा ₹ 16.05 करोड भुक्तानी गरिएको थियो।
  • 88.73 वार्षिक योजनामा समावेश गरिएका व्यक्तिगत परियोजनाहरूको% ग्रामसभाको मागलाई ओभरराइड गर्ने राज्यले लगाएको लक्ष्यका कारण कार्यान्वयन गरिएको थिएन।
  • सर्वेक्षण गरिएका%% लाभार्थीहरू कुनै पनि बिमा योजनाहरू (पिएम-जेएवाई, आम आदमी बिमा, वा पिएमएसबीवाई) मा भर्ना भएका थिएनन्।
  • 22.53 लाख परिवारहरू योग्य भए तापनि परियोजना UNNATI अन्तर्गत केवल 3,272 सदस्यहरूले कौशल प्रशिक्षण प्राप्त गरे।
  • मजुरी-देखि-सामग्री अनुपात अनिवार्य 60:40 भन्दा तल झरेको छ, सामग्री हिस्सा मात्र 11 प्रतिशत र 18 प्रतिशतको बिचमा छ।
  • क्यागले पुदुर जीपीमा कपटपूर्ण मस्टर रोल प्रविष्टिहरू र कोषको दुरुपयोग समावेश भएको अव्यवहार फेला पारे।
  • सिएजीले अभिसरण योजनाको अभाव र स्वतन्त्र गुणस्तर मोनिटरहरू नियुक्त गर्न असफल भएको उल्लेख गर्यो।

कागजातमा पनि

  • सिएजीले पत्ता लगायो कि राज्यले लाभार्थीको मागभन्दा बाहिर सम्पत्ति सिर्जनाका लागि अतिरिक्त लक्ष्यहरू (उदाहरणका लागि, गाईवस्तु शेडहरू) लगाएको छ, जसले योजनाबद्ध व्यक्तिगत परियोजनाहरूको 88.73% लाई कार्यान्वयन गर्न सकेन।
  • सीएजीले परीक्षण-जाँच गरिएको ग्राम पञ्चायतहरूद्वारा सञ्चालित 99 प्रतिशत कार्यहरूमा ₹5 लाखभन्दा कम खर्च भएको रिपोर्ट गरेको छ, जसले दिगो सम्पत्ति सिर्जना गर्ने योजनाको लक्ष्यबाट छुट्टिएको सङ्केत गर्दछ।
  • क्यागले पुदुर जीपीमा विशिष्ट कदाचारहरू पहिचान गर्यो जहाँ अपराधीहरूले कोषको दुरुपयोग गर्न कुशल लाभार्थीहरूको म्यानुअल प्रविष्टि र आधार-आधारित भुक्तानी अनुगमनको अभाव जस्ता प्रणालीको कमजोरीहरूको दोहन गरे।
  • क्यागले उल्लेख गरे कि 22.53 लाख परिवारहरूले 100 दिनको काम पूरा गरे र प्रोजेक्ट UNNATI अन्तर्गत कौशल प्रशिक्षणका लागि योग्य भए तापनि 3,272 सदस्यहरू मात्र प्रशिक्षित थिए।

यो कसरी लेखिएको थियो

हाम्रो आफ्नै कम्प्युटरमा चलिरहेको एआई मोडेलले सरकारी कागजात पढ्छ र यो सारांश लेख्छ। कसैले पनि यसलाई जाँच गरेका छैनन्।

तथ्याङ्क पुष्टि भएको छैन। हाम्रो स्वचालित जाँचले कागजातमा यस सारांशमा प्रत्येक नम्बर फेला पार्न सकेन। तथ्याङ्कहरूलाई सावधानीपूर्वक व्यवहार गर्नुहोस् र मूल जाँच गर्नुहोस्।

त्यो जाँचले तुलना गर्छ सङ्ख्याहरू केवल। यसले शब्दले कागजातले के भन्छ भन्ने कुरा पुष्टि गर्न सक्दैन-त्यसैले मूल कागजात सधैँ प्राधिकरण हुन्छ।

यो कागजात हाम्रो अभिलेखमा छ तर हाम्रो पहिलो पृष्ठहरूमा देखाइएको छैनः सारांशमा एउटा सङ्ख्या कागजातमा फेला पार्न सकिएन।

यो पृष्ठ मेसिनद्वारा अनुवाद गरिएको थियो; अङ्ग्रेजी पाठ र मूल कागजात आधिकारिक छन्।

हामी कसरी काम गर्छौँ · यस कथामा त्रुटि रिपोर्ट गर्नुहोस्

मूल दस्तावेज

भारतको नियन्त्रक तथा महालेखा परीक्षक (सिएजी)-लेखापरीक्षण प्रतिवेदन

लेखापरीक्षण प्रतिवेदन

लेखापरीक्षण प्रतिवेदन 12.6 MB कागजात खोल्नुहोस् cag.gov.in मा
यहाँ पढ्नुहोस्

छलफल

कागजातहरूबारे छलफल गर्नुहोस्, मानिसहरूका लागि होइन। निजी व्यक्तिहरूका लागि कुनै हस्तक्षेप नगर्नुहोस्। अपराध वा गलत कामका आरोपहरूलाई तथ्यको रूपमा नछोड्नुहोस्-यसको सट्टा प्रश्नहरू सोध्नुहोस्। नागरिक हुनुहोस्। यी नियमहरू तोड्ने पोस्टहरू मध्यस्थकर्ताहरूले हटाउन सक्छन्।

पोस्ट गर्न गुगलसँग साइन इन गर्नुहोस्

अहिलेसम्म कसैले पनि यो दस्तावेजबारे छलफल गरेका छैनन्।