लेखापरीक्षणहरू नियंत्रक तथा महालेखा परीक्षक
क्यागले कर्नाटक स्मार्ट सिटी मिसनमा एसपीभीहरू परिचालन गरिएको नगण्य गैर-अनुदान कोष फेला पारे
यस लेखापरीक्षणले 2015-16 देखि जुन 2024 सम्मका लागि कर्नाटकका सातवटा सहरहरू (बेलगावी, बेङ्गलुरु, दवानागेरे, हुबली-धारवाड़, मङ्गलुरू, शिवमोगा र तुमकुरु) मा स्मार्ट सिटी मिसनको कार्यान्वयनको जाँच गऱ्यो।
यो कसलाई लिएर चिन्तित छः कर्नाटक सरकार, राज्य स्तरीय नोडल एजेन्सी (एसएलएनए), र सात चयन गरिएका स्मार्ट सिटीहरूका लागि विशेष उद्देश्य वाहनहरू (एसपीभी) स्थापना गरियो।
लेखापरीक्षकले के फेला पारे
- 135 वटा निर्दिष्ट लक्ष्यहरू मध्ये 68 वटा मात्र हासिल गरियो; 544 वटा योजनाबद्ध परियोजनाहरू (30 प्रतिशत) मध्ये 160 वटा एमओएचयूए निर्देशनहरूको विपरित खारेज गरियो।
- प्यान सिटी विकासअन्तर्गत ₹1, 462.67 करोडका परियोजनाहरू ₹ 817.42 करोडको आवंटनको विरुद्धमा लिइयो।
- केन्द्रीय प्रायोजित योजना अनुदानबाट प्राप्त ₹ 2.69 करोडको ब्याज सम्बन्धित सरकारी खातामा पठाइएको थिएन।
- अपर्याप्त प्रमाणिकरणका कारण परियोजना व्यवस्थापन सल्लाहकार (पिएमसि) लाई ₹256 करोड अतिरिक्त भुक्तानी गरिएको थियो।
- एसएलएनएले स्मार्ट सिटी परियोजनासँग सम्बन्धित गतिविधिहरूमा ₹ 0.75 करोड खर्च गरेको थियो।
- चारवटा एसपीभीहरूले न्यूनतम भुक्तान गरिएको पूँजी ₹200 करोड कायम राख्न असफल भए, वास्तविक पूँजी प्रत्येक ₹ 10 लाख मात्र थियो।
- 645 वटा परियोजनामध्ये 45 वटा मात्र निर्धारित समयावधिभित्र प्रदान गरिएको थियो।
- केन्द्रीकृत डाटा सेन्टर परियोजनाले पाँच वर्षपछि ₹ 60.22 करोडको अनुबन्ध मूल्यको तुलनामा ₹ 19.08 करोडको वित्तीय प्रगति गरेको थियो।
- हुबली-धारवाड़मा ₹ 62.60 करोड मूल्यको पूर्वाधार (अस्पतालको स्तरोन्नति र बजार नवीकरणसहित) दुई वर्षभन्दा बढी समयसम्म निष्क्रिय रह्यो।
- क्यागले एसपीभीहरूलाई नगरपालिका बन्ड जस्ता गैर-सरकारी स्रोतहरू ट्याप गर्न, पूर्ण-समय सीईओ नियुक्तिहरू सुनिश्चित गर्न, र सबै डेटा सेन्टरहरूलाई केन्द्रीकृत कमान्ड र नियन्त्रण केन्द्रमा एकीकृत गर्न सिफारिस गर्यो।
कागजातमा पनि
- क्यागले एसपिभीहरूले आफ्नो गठनको उद्देश्यलाई पराजित गर्दै सरकारी अनुदान बाहेक अन्य स्रोतहरूबाट धेरै थोरै वित्तीय स्रोतहरू परिचालन गर्न सक्ने पत्ता लगाए।
- क्यागले एकीकृत कमान्ड र नियन्त्रण केन्द्र (आइसिसिसी) उप-इष्टतम भएको उल्लेख गरे किनभने लाइन विभागहरू, प्रहरी निगरानी, र बस द्रुत पारवहन प्रणालीहरूसँग एकीकरण खराब समन्वय र गैर-तयारीका कारण बाँकी थियो वा असफल भएको थियो।
- क्यागले पानी, ग्याँस र बिजुलीका लागि बिछ्याइएको युटिलिटी डक्टहरू प्राविधिक विसङ्गति (उदाहरणका लागि, प्रेशर रेटिङ, हराइरहेको भल्भ) वा सम्भाव्यता अध्ययनको अभावका कारण सम्बन्धित विभागहरूले प्रयोग गर्न नसक्ने रिपोर्ट गरे।
- शिवमोग्गामा आइसिसिसी परियोजनाका लागि टेन्डर प्रक्रियालाई अयोग्य स्थानीय प्रणाली इन्टिग्रेटर चयन गर्न सर्तहरू परिवर्तन गरेर दूषित गरिएको क्यागले अवलोकन गरेको छ।
यो कसरी लेखिएको थियो
हाम्रो आफ्नै कम्प्युटरमा चलिरहेको एआई मोडेलले सरकारी कागजात पढ्छ र यो सारांश लेख्छ। कसैले पनि यसलाई जाँच गरेका छैनन्।
आँकडा जाँच गरियो। यस सारांशमा प्रत्येक सङ्ख्या स्वचालित जाँचद्वारा कागजातमा फेला परेको थियो।
त्यो जाँचले तुलना गर्छ सङ्ख्याहरू केवल। यसले शब्दले कागजातले के भन्छ भन्ने कुरा पुष्टि गर्न सक्दैन-त्यसैले मूल कागजात सधैँ प्राधिकरण हुन्छ।
यो पृष्ठ मेसिनद्वारा अनुवाद गरिएको थियो; अङ्ग्रेजी पाठ र मूल कागजात आधिकारिक छन्।
मूल दस्तावेज
भारतको नियन्त्रक तथा महालेखा परीक्षक (सिएजी)-लेखापरीक्षण प्रतिवेदन
लेखापरीक्षण प्रतिवेदन · सन्दर्भ प्रतिवेदन सन् 2025-2025 को 11 नम्बर
यहाँ पढ्नुहोस्
छलफल
अहिलेसम्म कसैले पनि यो दस्तावेजबारे छलफल गरेका छैनन्।