ಐಐಎಂ ರೋಹ್ಟಕ್ನ ಕಾರ್ಪಸ್ ನಿಧಿಯು ₹1 ಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆಃ ಸಿಎಜಿ ಪತ್ತೆ
ಈ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ರೋಹ್ಟಕ್ನ ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನ (ಐ. ಐ. ಎಂ. ಆರ್.) ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು <ಐ. ಡಿ. 1> ನಿಂದ <ಐ. ಡಿ. 3> ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿತು, ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು <ಐ. ಡಿ. 2> ನಿಂದ <ಐ. ಡಿ. 4> ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.
ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ರೋಹ್ಟಕ್ (ಐ. ಐ. ಎಂ. ಆರ್).
- ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸದ ಕಾರಣ ಕಾರ್ಪಸ್ ನಿಧಿಯು ₹1 ಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
- ಆದಾಯ ಅನುದಾನದಿಂದ ಕಾರ್ಪಸ್ ನಿಧಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾದ ₹ 12.16 ಕೋಟಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೊತ್ತ.
- ಭಾರತದ ಸಂಚಿತ ನಿಧಿಗೆ ಪಾವತಿಸದ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಅನುದಾನಗಳ ಮೇಲೆ 4.81 ಕೋಟಿ ರೂ.
- ಆಂತರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಿತಿಮೀರಿದ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ₹ 7.27 ಲಕ್ಷ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಬಡ್ಡಿರಹಿತ ಮೊಬಿಲೈಸೇಶನ್ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬಿತ ವಸೂಲಿ ಮೂಲಕ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ₹ 3.83 ಕೋಟಿಗಳ ಅನಗತ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಶಾಸನಬದ್ಧ ವೇತನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪಾವತಿ, ₹1 ಲಕ್ಷದ ವಿರುದ್ಧ ₹2.08 ಲಕ್ಷ ಇಪಿಎಫ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಜಮಾ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
- ಅನರ್ಹ ಬಿಡ್ದಾರರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ 500 ಎಸಿ ಘಟಕಗಳ ಅನಿಯಮಿತ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಟೆಂಡರ್ ಇಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಎಸಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಎಸ್ಸಿ/ಎಸ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ಸದಸ್ಯರ ನೇಮಕದಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬ ಸೇರಿದಂತೆ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ರಚನೆಯ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸದಿರುವುದು.
- ಅಧಿಸೂಚನೆಯ ಮೊದಲು ಸಚಿವಾಲಯವು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ 28 ಅನಧಿಕೃತ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಿಂದ AI ಬರೆದಿದ್ದು, ಅದರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಮೂಲವು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿದೆ.
ಮೂಲ ದಾಖಲೆ
ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವರದಿ
2026
ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮೇಲಿನ "ಪಿಡಿಎಫ್ ತೆರೆಯಿರಿ" ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿ.
ದಾಖಲೆಯ ವಿವರಗಳು
| ಅಧಿಕೃತ ಶೀರ್ಷಿಕೆ | ರೋಹ್ಟಕ್ನ ಭಾರತೀಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಭಾರತದ ಕಂಟ್ರೋಲರ್ ಮತ್ತು ಆಡಿಟರ್ ಜನರಲ್ನ ವರದಿ-ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರ-ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವಾಲಯ-2026ರ ವರದಿ ಸಂಖ್ಯೆ 24 (ಅನುಸರಣೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ-ಸಿವಿಲ್) |
| ಮೂಲ ದೇಹ | ಭಾರತದ ಕಂಟ್ರೋಲರ್ ಮತ್ತು ಆಡಿಟರ್ ಜನರಲ್ (ಸಿಎಜಿ)-ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ವರದಿಗಳು |
| ಉಲ್ಲೇಖ ಸಂಖ್ಯೆ | 2026ರ ವರದಿ ಸಂಖ್ಯೆ 24 |
| ಸ್ಥಾನಮಾನ | ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ (ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ _ ವರದಿ) |
| ವರ್ಷ | 2026 |
| ಮುಚ್ಚುವ ದಿನಾಂಕ | — |
| ದಾಖಲೆಗಳು | 1 |