सी. ए. जी. ने पाया कि सी. एस. बी. 56.90 एकड़ जमीन गायब है जिसका मूल्य ₹1 करोड़ है।

इसने मूल्यांकन किया कि क्या सी. एस. बी. ने अपनी परिसंपत्तियों का प्रभावी ढंग से दस्तावेजीकरण, उपयोग और सुरक्षा की और बंद या विलय की गई इकाइयों का प्रबंधन किया।

यह किसकी चिंता करता हैः केंद्रीय रेशम बोर्ड (सी. एस. बी.), कपड़ा मंत्रालय, भारत सरकार के तहत एक वैधानिक निकाय है।

लेखा परीक्षक ने क्या पाया

• कैग ने पाया कि सी. एस. बी. के पास अपनी संपत्तियों के लिए भूमि और संपत्ति प्रबंधन नीति, संपत्ति विभाग या सूचना प्रणाली नहीं थी।
• भूमि के आंकड़ों में विसंगतियाँ थींः सी. एस. बी. ने 4, 382.14 एकड़ में 2016-17 बताया, लेकिन इकाई-वार आंकड़ों में 5, 382.53 एकड़ दिखाया गया; 23 अतिरिक्त इकाइयों के लापता रिकॉर्ड के कारण सी. ए. जी. इकाइयों की कुल संख्या की पुष्टि नहीं कर सका।
• सी. एस. बी. के पास भूमि रखने वाली 48 नमूना इकाइयों में से 25 के लिए स्वामित्व विलेख या बिक्री समझौतों का अभाव था।
• 17 नमूना कार्यात्मक इकाइयों में 39 प्रतिशत भूमि (15.80 लाख वर्ग मीटर) खाली या अप्रयुक्त थी।
• नमूना कार्यात्मक इकाइयों में 626 कर्मचारियों के क्वार्टरों में से, 371 खाली थे, जिनमें से 96 को अयोग्य घोषित किया गया था।
• 18 इकाइयों में बाड़ या चारदीवारी की कमी के कारण लगभग 6.88 करोड़ रुपये मूल्य की 21.44 एकड़ भूमि का अतिक्रमण हुआ।
• कैग ने पाया कि मानचित्रण और सर्वेक्षण आंकड़ों के आधार पर सीएसबी के पास 56.90 एकड़ भूमि नहीं थी, जिसका मूल्य ₹ 113.10 करोड़ था।
• कैग ने सिफारिश की कि सी. एस. बी. एक संपत्ति प्रबंधन नीति बनाए, गुम स्वामित्व विलेख प्राप्त करे, बेकार भूमि और भवनों का उपयोग या समर्पण करे और योजना निधि का उपयोग करके लाभार्थियों द्वारा बनाई गई परिसंपत्तियों का पता लगाने के लिए एक तंत्र स्थापित करे।

दस्तावेज़ में भी

• कैग ने बताया कि सी. एस. बी. के पास ₹1 करोड़ के मार्गदर्शन मूल्य के साथ 56.90 एकड़ भूमि नहीं थी।
• कैग ने कहा कि सीएसबी अपनी कार्यशील और बंद इकाइयों की वास्तविक संख्या की पुष्टि नहीं कर सका क्योंकि आर्थिक मामलों की मंत्रिमंडलीय समिति को दी गई आधिकारिक सूची से 23 इकाइयां गायब थीं।
• कैग ने पाया कि सी. एस. बी. ने चार बंद इकाइयों पर बिजली, करों और सुरक्षा के लिए खर्च किया, जहां इमारतें खाली थीं और जीर्ण-शीर्ण स्थिति में थीं।