Sunday, 8 November 2026 कौन ज़िम्मेदार?
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लेखापरीक्षा नियंत्रक और महालेखा परीक्षक

कैग ने कर्नाटक स्मार्ट सिटी मिशन में एस. पी. वी. द्वारा जुटाई गई गैर-अनुदान राशि को न के बराबर पाया

इस लेखा परीक्षा में कर्नाटक के सात शहरों (बेलगावी, बेंगलुरु, देवनगेरे, हुबली-धारवाड़, मंगलुरु, शिवमोगा और तुमकुरु) में 2015-16 से जून 2024 की अवधि के लिए स्मार्ट सिटी मिशन के कार्यान्वयन की जांच की गई।

यह किसकी चिंता करता हैः सात चयनित स्मार्ट शहरों के लिए कर्नाटक सरकार, राज्य स्तरीय नोडल एजेंसी (एस. एल. एन. ए.) और विशेष प्रयोजन वाहन (एस. पी. वी.) की स्थापना की गई।

लेखा परीक्षक ने क्या पाया

  • 135 निर्दिष्ट लक्ष्यों में से केवल 68 हासिल किए गए; 544 नियोजित परियोजनाओं में से 160 (30 प्रतिशत) को एम. ओ. एच. यू. ए. के निर्देशों के विपरीत छोड़ दिया गया।
  • अखिल शहर विकास के तहत ₹1, 462.67 करोड़ की परियोजनाएं शुरू की गईं, जबकि ₹2> करोड़ का आवंटन किया गया था।
  • केंद्रीय प्रायोजित योजना अनुदान पर अर्जित 2.69 करोड़ रुपये का ब्याज संबंधित सरकारी खातों में नहीं भेजा गया था।
  • अपर्याप्त सत्यापन के कारण परियोजना प्रबंधन सलाहकार (पीएमसी) को 2.56 करोड़ रुपये का अतिरिक्त भुगतान किया गया था।
  • एस. एल. एन. ए. द्वारा स्मार्ट सिटी परियोजना से असंबंधित गतिविधियों पर 0.75 करोड़ रुपये खर्च किए गए थे।
  • चार एस. पी. वी. 200 करोड़ रुपये की न्यूनतम चुकता पूंजी बनाए रखने में विफल रहे, जिसमें से प्रत्येक की वास्तविक पूंजी केवल 10 लाख रुपये थी।
  • 645 परियोजनाओं में से केवल 45 को निर्धारित समय के भीतर आवंटित किया गया था।
  • केंद्रीकृत डेटा सेंटर परियोजना में पांच साल बाद ₹1 करोड़ के अनुबंध मूल्य के मुकाबले केवल ₹2 करोड़ की वित्तीय प्रगति हुई थी।
  • हुबली-धारवाड़ में ₹1 करोड़ का बुनियादी ढांचा (अस्पताल के उन्नयन और बाजार के नवीनीकरण सहित) दो साल से अधिक समय तक बेकार रहा।
  • कैग ने एस. पी. वी. को नगरपालिका बॉन्ड जैसे गैर-सरकारी संसाधनों का उपयोग करने, पूर्णकालिक सी. ई. ओ. नियुक्तियां सुनिश्चित करने और सभी डेटा केंद्रों को केंद्रीकृत कमान और नियंत्रण केंद्र में एकीकृत करने की सिफारिश की।

दस्तावेज़ में भी

  • कैग ने पाया कि एस. पी. वी. अपने गठन के उद्देश्य को विफल करते हुए सरकारी अनुदान के अलावा अन्य स्रोतों से बहुत कम वित्तीय संसाधन जुटा सकते हैं।
  • कैग ने कहा कि एकीकृत कमान और नियंत्रण केंद्र (आई. सी. सी. सी.) उप-इष्टतम था क्योंकि खराब समन्वय और गैर-तैयारी के कारण लाइन विभागों, पुलिस निगरानी और बस रैपिड ट्रांजिट सिस्टम के साथ एकीकरण लंबित था या विफल रहा था।
  • कैग ने बताया कि पानी, गैस और बिजली के लिए बिछाई गई उपयोगिता नलिकाओं का उपयोग संबंधित विभागों द्वारा तकनीकी विसंगतियों (जैसे, दबाव मूल्यांकन, लापता वाल्व) या व्यवहार्यता अध्ययन की कमी के कारण नहीं किया जा सका।
  • कैग ने पाया कि शिवमोग्गा में आई. सी. सी. सी. परियोजना के लिए निविदा प्रक्रिया को एक अयोग्य स्थानीय प्रणाली एकीकरणकर्ता का चयन करने के लिए शर्तों में बदलाव करके दूषित कर दिया गया था।

यह कैसे लिखा गया?

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मूल दस्तावेज़

भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक (कैग)-लेखा परीक्षा रिपोर्ट

लेखापरीक्षा रिपोर्ट · संदर्भ रिपोर्ट 2025 की संख्या 11 · 2025

लेखापरीक्षा रिपोर्ट 2025 · 5.4 MB दस्तावेज़ खोलें cag.gov.in पर
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