নিরীক্ষা নিয়ন্ত্রক ও মহালেখা পরীক্ষক
সিএজি-র মতে, কর্ণাটক স্মার্ট সিটি মিশনে এস. পি. ভি-গুলির ন্যূনতম অনুদানবিহীন তহবিল সংগ্রহ করা হয়েছে।
এই নিরীক্ষাটি কর্ণাটকের সাতটি শহরে (বেলগাভি, বেঙ্গালুরু, দাভানাগেরে, হুবলি-ধারওয়াড়, ম্যাঙ্গালুরু, শিবমোগা এবং তুমাকুরু) স্মার্ট সিটি মিশনের বাস্তবায়ন পরীক্ষা করেছে।
এটা কার জন্য উদ্বেগজনকঃ সাতটি নির্বাচিত স্মার্ট শহরের জন্য কর্ণাটক সরকার, রাজ্য স্তরের নোডাল এজেন্সি (এস. এল. এন. এ) এবং স্পেশাল পারপাস ভেহিকেলস (এস. পি. ভি) প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।
অডিটর যা খুঁজে পেয়েছেন
- 135টি নির্দিষ্ট লক্ষ্যের মধ্যে মাত্র 68টি অর্জন করা হয়েছে; 544টি পরিকল্পিত প্রকল্পের মধ্যে 160টি (30 শতাংশ) এম. ও. এইচ. ইউ. এ-র নির্দেশের বিপরীতে বাদ দেওয়া হয়েছে।
- প্যান সিটি ডেভেলপমেন্টের আওতায় বরাদ্দকৃত ₹2 কোটি টাকার বিপরীতে ₹1,000 কোটি টাকার প্রকল্প গ্রহণ করা হয়েছে।
- কেন্দ্রীয় পৃষ্ঠপোষকতা প্রকল্প অনুদানের উপর অর্জিত 2 কোটি 69 লক্ষ টাকা সুদ সংশ্লিষ্ট সরকারি অ্যাকাউন্টে পাঠানো হয়নি।
- অপর্যাপ্ত যাচাইয়ের কারণে প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট কনসালট্যান্টকে (পি. এম. সি) 2 কোটি 56 লক্ষ টাকা অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করা হয়েছিল।
- স্মার্ট সিটি প্রকল্পের সঙ্গে সম্পর্কিত নয় এমন কাজকর্মের জন্য এস. এল. এন. এ. 0.75 কোটি টাকা ব্যয় করেছে।
- চারটি এস. পি. ভি ন্যূনতম পরিশোধিত মূলধন 200 কোটি টাকা বজায় রাখতে ব্যর্থ হয়েছে, যার প্রকৃত মূলধন মাত্র 10 লক্ষ টাকা।
- 645টি প্রকল্পের মধ্যে মাত্র 45টি প্রকল্প নির্ধারিত সময়ের মধ্যে মঞ্জুর করা হয়েছে।
- সেন্ট্রালাইজড ডেটা সেন্টার প্রকল্পে পাঁচ বছর পর চুক্তির মূল্য ₹1 কোটি টাকার বিপরীতে মাত্র ₹2 কোটি টাকার আর্থিক অগ্রগতি হয়েছে।
- হুবলি-ধারওয়াড়ে (হাসপাতালের মানোন্নয়ন এবং বাজার সংস্কার সহ) দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে ₹1 কোটি টাকার পরিকাঠামো অচল ছিল।
- সিএজি সুপারিশ করেছে যে, এস. পি. ভি-গুলিকে পৌর বণ্ডের মতো বেসরকারি সংস্থানগুলি কাজে লাগাতে হবে, পূর্ণকালীন সিইও নিয়োগ নিশ্চিত করতে হবে এবং সমস্ত ডেটা সেন্টারকে সেন্ট্রালাইজড কমান্ড অ্যান্ড কন্ট্রোল সেন্টারে একীভূত করতে হবে।
নথিতেও
- সিএজি দেখেছে যে, এস. পি. ভি. গুলি সরকারি অনুদান ছাড়া অন্য উৎস থেকে খুব কম আর্থিক সম্পদ সংগ্রহ করতে পারে, যা তাদের গঠনের উদ্দেশ্যকে পরাজিত করে।
- সিএজি উল্লেখ করেছে যে ইন্টিগ্রেটেড কমান্ড অ্যান্ড কন্ট্রোল সেন্টার (আইসিসিসি) উপ-সর্বোত্তম ছিল কারণ দুর্বল সমন্বয় এবং প্রস্তুতির অভাবে লাইন বিভাগ, পুলিশ নজরদারি এবং বাস র্যাপিড ট্রানজিট সিস্টেমের সাথে সংহতকরণ মুলতুবি ছিল বা ব্যর্থ হয়েছিল।
- সিএজি জানিয়েছে যে প্রযুক্তিগত অসামঞ্জস্য (যেমন, চাপ রেটিং, অনুপস্থিত ভালভ) বা সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের অভাবের কারণে জল, গ্যাস এবং বিদ্যুতের জন্য স্থাপন করা ইউটিলিটি নালীগুলি সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলি ব্যবহার করতে পারেনি।
- সিএজি পর্যবেক্ষণ করেছে যে শিবমোগায় আইসিসিসি প্রকল্পের দরপত্র প্রক্রিয়াটি একটি অযোগ্য স্থানীয় সিস্টেম ইন্টিগ্রেটর নির্বাচন করার জন্য শর্ত পরিবর্তন করে কলুষিত করা হয়েছিল।
কিভাবে এটি লেখা হয়েছিল
আমাদের নিজের কম্পিউটারে চলা একটি এআই মডেল সরকারী নথিটি পড়ে এবং এই সারসংক্ষেপটি লিখেছিল। কেউ এটা পরীক্ষা করেনি।
পরিসংখ্যান পরীক্ষা করা হয়েছে। এই সারসংক্ষেপের প্রতিটি সংখ্যা একটি স্বয়ংক্রিয় চেকের মাধ্যমে নথিতে পাওয়া গেছে।
সেই চেকটি তুলনা করে সংখ্যা শুধুমাত্র। এটি নিশ্চিত করতে পারে না যে নথিটি যা বলে তা শব্দের দ্বারা বলা হয়েছে-তাই মূল নথিটি সর্বদা কর্তৃত্বপূর্ণ।
এই পৃষ্ঠাটি মেশিন দ্বারা অনুবাদ করা হয়েছিল; ইংরেজি পাঠ্য এবং মূল নথিটি কর্তৃত্বপূর্ণ।
মূল নথি
ভারতের নিয়ন্ত্রক ও মহালেখা পরীক্ষক (সিএজি)-নিরীক্ষা প্রতিবেদন
নিরীক্ষা প্রতিবেদন · রেফ. 2025-2025 সালের 11 নং প্রতিবেদন
এখানে পড়ুন।
আলোচনা।
এই নথি নিয়ে এখনও কেউ আলোচনা করেনি।