সিএজি অসমের স্থানীয় সংস্থাগুলির তহবিলের 69 শতাংশ কেন্দ্রীয় প্রকল্প থেকে পেয়েছে, 3 শতাংশ রাজস্বের মালিক সিএজি

এই নিরীক্ষাটি 2024 সালের মার্চ মাসে শেষ হওয়া সময়ের জন্য অসমের পঞ্চায়েতি রাজ প্রতিষ্ঠান (পিআরআই) এবং নগর স্থানীয় সংস্থাগুলির (ইউএলবি) আর্থিক ব্যবস্থাপনা, কার্যকারিতা এবং সম্মতি পরীক্ষা করেছে। এতে 2021 থেকে 2024 সালের মধ্যে 207টি পিআরআই এবং 21টি ইউএলবি-র নিরীক্ষা করা ফলাফল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

অসম সরকার, বিশেষ করে পঞ্চায়েতি রাজ প্রতিষ্ঠান (পিআরআই) এবং নগর নিগম এবং সামাজিক নিরীক্ষা ইউনিট সহ নগর স্থানীয় সংস্থাগুলি (ইউএলবি)।

• অসমাপ্ত বা নিষ্ক্রিয় প্রকল্পগুলির (মরিগাঁওয়ের বহুমুখী হল, হাপজানের পেভার ব্লক কারখানা) কারণে 98 লক্ষ টাকা তহবিল আটকে গেছে।
• বেসরকারী জমিতে নির্মিত সম্পদের জন্য দুটি তিনসুকিয়া গ্রাম পঞ্চায়েত দ্বারা ₹1 লক্ষ টাকা ব্যয় করা হয়েছে।
• হাপজানে একটি নিষ্ক্রিয় আরও-ভিত্তিক প্যাকেটজাত পানীয় জল প্ল্যান্টের জন্য 18 লক্ষ টাকা ব্যয় করা হয়েছে যা পাঁচ বছর ধরে কাজ করছে না।
• তিনসুকিয়ায় সন্দেহজনক অভ্যন্তর সজ্জা কাজের জন্য ₹ 10.36 লক্ষ টাকা দেওয়া হয়েছে।
• সামাজিক নিরীক্ষা ইউনিটের (এসএইউ) মোট শূন্যপদের হার 43 শতাংশ এবং অব্যবহৃত তহবিলের পুনরুদ্ধারের হার 4 শতাংশেরও কম।
• সম্পদ সৃষ্টির উদ্দেশ্যে রাজস্ব ব্যবধান তহবিল বেতন প্রদানের জন্য অনুপযুক্তভাবে ব্যবহার করা হয়েছিল।
• অডিট ডিরেক্টর, স্থানীয় তহবিলের (ডিএএলএফ) জন্য অডিট ব্যাকলগে 51-63% ঘাটতি।
• সুপারিশগুলির মধ্যে রয়েছে নিয়মিত এস. এ. ইউ গভর্নিং বডির বৈঠক নিশ্চিত করা, জনবল নীতি চূড়ান্ত করা এবং ইউ. এল. বি-গুলিকে কার্যাবলী, তহবিল এবং কর্মীদের বিধিবদ্ধ হস্তান্তরের জন্য আনুষ্ঠানিক বিজ্ঞপ্তি জারি করা।

এআই দ্বারা নথি থেকে লেখা, এবং এর বিপরীতে পরীক্ষা করা হয়েছে। নীচের মূলটি কর্তৃত্বপূর্ণ।

মূল নথি