Saturday, 7 November 2026 कौन ज़िम्मेदार?
कौन ज़िम्मेदार?KaunZimmedar

ہر کہانی ایک حقیقی سرکاری دستاویز ہے۔

میں ترجمہ کیا گیا اردو (اردو) بذریعہ مشین (ہمارے اپنے کمپیوٹر پر انڈک ٹرانس 2)۔ اس میں غلطیاں ہو سکتی ہیں-انگریزی متن اور اصل دستاویز مستند ہیں۔

آڈٹ کنٹرولر اینڈ آڈیٹر جنرل

سی اے جی نے کرناٹک اسمارٹ سٹی مشن میں ایس پی وی کو غیر معمولی غیر گرانٹ فنڈز کے طور پر متحرک پایا

اس آڈٹ میں کرناٹک کے سات شہروں (بیلگاوی، بنگلورو، دیوانگیری، ہبلی-دھارواڑ، منگلورو، شیوموگا، اور توماکورو) میں 2015-16 سے جون 2024 کی مدت کے لیے اسمارٹ سٹی مشن کے نفاذ کا جائزہ لیا گیا۔

کس کی فکر ہے: حکومت کرناٹک، ریاستی سطح کی نوڈل ایجنسی (ایس ایل این اے)، اور سات منتخب اسمارٹ شہروں کے لیے قائم کردہ اسپیشل پرپز وہیکلز (ایس پی وی)۔

آڈیٹر کو کیا ملا

  • 135 مخصوص اہداف میں سے صرف 68 حاصل کیے گئے ؛ 544 منصوبہ بند منصوبوں میں سے 160 (30 فیصد) کو ایم او ایچ یو اے کی ہدایات کے برعکس چھوڑ دیا گیا۔
  • پین سٹی ڈویلپمنٹ کے تحت مختص کردہ ₹1, 462.67 کروڑ کے پروجیکٹوں کے مقابلے میں ₹1, ID2> کروڑ کے پروجیکٹ شروع کیے گئے۔
  • سنٹرل اسپانسرڈ اسکیم گرانٹس پر حاصل ہونے والا 2. 69 کروڑ روپے کا سود متعلقہ سرکاری کھاتوں میں نہیں بھیجا گیا۔
  • ناکافی تصدیق کی وجہ سے پروجیکٹ مینجمنٹ کنسلٹنٹ (پی ایم سی) کو 2. 56 کروڑ روپے کی اضافی ادائیگی کی گئی۔
  • ایس ایل این اے نے اسمارٹ سٹی پروجیکٹ سے غیر متعلقہ سرگرمیوں پر 0. 75 کروڑ روپے خرچ کیے۔
  • چار ایس پی وی 200 کروڑ روپے کے کم از کم ادا شدہ سرمائے کو برقرار رکھنے میں ناکام رہے، جن میں سے ہر ایک کا اصل سرمایہ صرف 10 لاکھ روپے تھا۔
  • 645 میں سے صرف 45 پروجیکٹوں کو مقررہ وقت کے اندر تفویض کیا گیا۔
  • سینٹرلائزڈ ڈیٹا سینٹر پروجیکٹ کی مالی ترقی پانچ سال بعد ₹ 60.22 کروڑ کے معاہدے کی قیمت کے مقابلے میں صرف ₹ 19.08 کروڑ تھی۔
  • ہبلی دھارواڑ میں ₹1 کروڑ کا بنیادی ڈھانچہ (بشمول ہسپتال کی اپ گریڈیشن اور بازار کی تزئین و آرائش) دو سال سے زیادہ عرصے تک خالی رہا۔
  • سی اے جی نے سفارش کی کہ ایس پی وی میونسپل بانڈز جیسے غیر سرکاری وسائل سے فائدہ اٹھائیں، کل وقتی سی ای او کی تقرریوں کو یقینی بنائیں، اور تمام ڈیٹا سینٹرز کو سینٹرلائزڈ کمانڈ اینڈ کنٹرول سینٹر میں ضم کریں۔

دستاویز میں بھی

  • سی اے جی نے پایا کہ ایس پی وی سرکاری گرانٹ کے علاوہ بہت کم مالی وسائل کو متحرک کر سکتے ہیں، جس سے ان کی تشکیل کے مقصد کو شکست ملتی ہے۔
  • سی اے جی نے نوٹ کیا کہ انٹیگریٹڈ کمانڈ اینڈ کنٹرول سینٹر (آئی سی سی سی) سب سے بہتر تھا کیونکہ لائن ڈپارٹمنٹ، پولیس سرویلنس، اور بس ریپڈ ٹرانزٹ سسٹم کے ساتھ انضمام ناقص ہم آہنگی اور عدم تیاری کی وجہ سے زیر التوا تھا یا ناکام رہا تھا۔
  • سی اے جی نے اطلاع دی کہ پانی، گیس اور بجلی کے لیے بچھائی گئی یوٹیلیٹی ڈکٹس کو تکنیکی بے میلیوں (مثال کے طور پر پریشر ریٹنگز، گمشدہ والوز) یا فزیبلٹی اسٹڈیز کی کمی کی وجہ سے متعلقہ محکموں کے ذریعے استعمال نہیں کیا جا سکا۔
  • سی اے جی نے مشاہدہ کیا کہ شیوموگا میں آئی سی سی سی پروجیکٹ کے ٹینڈر کے عمل کو نااہل لوکل سسٹم انٹیگریٹر کے انتخاب کے لیے شرائط میں تبدیلی کے ذریعے خراب کر دیا گیا تھا۔

یہ کیسے لکھا گیا

ہمارے اپنے کمپیوٹر پر چلنے والا ایک اے آئی ماڈل سرکاری دستاویز پڑھ کر اس کا خلاصہ لکھتا ہے۔ کسی نے اس کی جانچ نہیں کی ہے۔

اعداد و شمار چیک کیے گئے۔ اس خلاصہ میں ہر نمبر ایک خودکار چیک کے ذریعے دستاویز میں پایا گیا۔

وہ چیک موازنہ کرتا ہے اعداد صرف۔ یہ اس بات کی تصدیق نہیں کر سکتا کہ الفاظ وہی کہتے ہیں جو دستاویز کہتی ہے-اس لیے اصل دستاویز ہمیشہ اختیار رکھتی ہے۔

اس صفحہ کا ترجمہ مشین کے ذریعے کیا گیا تھا ؛ انگریزی متن اور اصل دستاویز مستند ہیں۔

ہم کیسے کام کرتے ہیں · اس کہانی میں غلطی کی اطلاع دیں

اصل دستاویز

کمپٹرولر اینڈ آڈیٹر جنرل آف انڈیا (سی اے جی)-آڈٹ رپورٹس

آڈٹ رپورٹ · حوالہ 2025 کی رپورٹ نمبر 11 · 2025

آڈٹ رپورٹ 2025 · 5.4 MB دستاویز کھولیں cag.gov.in پر
اسے یہاں پڑھیں

بحث

دستاویزات پر بحث کریں، لوگوں پر نہیں۔ نجی افراد پر کوئی الزام نہ لگائیں۔ جرم یا غلط کام کے الزامات کو حقیقت کے طور پر نہ بتائیں-اس کے بجائے سوالات پوچھیں۔ سول بنیں۔ ان اصولوں کی خلاف ورزی کرنے والی پوسٹوں کو منتظمین کے ذریعے ہٹا دیا جا سکتا ہے۔

پوسٹ کرنے کے لیے گوگل کے ساتھ سائن ان کریں

ابھی تک کسی نے اس دستاویز پر بحث نہیں کی ہے۔