₹35,354 करोड़ पी. एल. आई. प्रोत्साहन आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण रणनीति के रूप मे वितरित कैल गेल

सवालमे वाणिज्य आ उद्योग मंत्रालयसँ ई पूछल गेल जे की आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरणक आवश्यकता वला महत्वपूर्ण क्षेत्रक पहचान कयल गेल अछि आ की कोनो रणनीति तैयार कयल गेल अछि। सरकार उत्तर देलक जे ओ विशिष्ट क्षेत्रक पहचान कयलक अछि आ घरेलू क्षमता वृद्धि आ विविध स्रोतसँ जुड़ल रणनीति तैयार कयलक अछि।

श्री सनातन पाण्डे द्वारा पूछल गेल; वाणिज्य आ उद्योग मंत्रालय (मंत्री श्री पीयूष गोयल) द्वारा उत्तर देल गेल।

• चिन्हित महत्वपूर्ण क्षेत्रसभमे ऊर्जा, उर्वरक, इलेक्ट्रानिक्स, अर्धचालक, महत्वपूर्ण खनिज आ औषधि शामिल अछि।
• रणनीति 2047क लेल विकसित भारतक दृष्टिकोणक सङ्ग संरेखित होइत अछि, जाहिमे स्रोतसभक विविधीकरण आ घरेलू क्षमतामे वृद्धि पर ध्यान केन्द्रित कयल जाइत अछि।
• उद्धृत प्रमुख उपायमे मेक इन इंडिया, पी. एल. आई. योजना, भारत अर्धचालक मिशन (आई. एस. एम.), आ राष्ट्रीय महत्वपूर्ण खनिज मिशन (एन. सी. एम. एम.) शामिल अछि।
• 2025मे उर्वरकक लगभग 73 प्रतिशत आवश्यकताकेँ घरेलू उत्पादनक माध्यमसँ पूरा कयल गेल।
• पी. एल. आई. योजनामे ₹1.91 लाख करोड़ के परिव्यय के संग 14 क्षेत्र शामिल अछि।
• 31.03.2026 तक, 892 पी. एल. आई. आवेदनकेँ मंजूरी देल गेल छल, जाहि सँ ₹2.40 लाख करोड़सँ बेसीक वास्तविक निवेश भेल आ 14.15 लाखसँ बेसीक रोजगार सृजन भेल।
• मोबाइल फोनक उत्पादनमे लगभग 2.4 गुना वृद्धि भेल, आयातमे लगभग 77 प्रतिशत आ घरेलू स्तर पर निर्मित फोनक 99.2% मे कमी आयल।
• फार्मास्यूटिकल्स ₹3.64 लाख करोड़ सँ बेसी के संचयी बिक्री दर्ज केलक आ 191 थोक दवाई सहित 1,931 उत्पाद के घरेलू निर्माण के सक्षम केलक।
• 26 महत्वपूर्ण सक्रिय औषधीय सामग्रीक लेल लगभग 55,000 एम. टी. क थोक-औषधि क्षमता स्थापित कयल गेल छल।
• कम्प्रेसर निर्माण क्षमता 2021 मे 10 लाख इकाईसँ बढ़ि 2025-26 मे 1 करोड़ इकाई भऽ गेल।

ए. आई. द्वारा दस्तावेजसँ लिखल गेल आ ओकर विरुद्ध जाँच कयल गेल। नीचाँ देल गेल मूल आधिकारिक अछि।

मूल दस्तावेज