आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण रणनीति के रूप में 35,354 करोड़ रुपये का पी. एल. आई. प्रोत्साहन वितरित किया गया

इस सवाल में वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय से पूछा गया कि क्या आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण की आवश्यकता वाले महत्वपूर्ण क्षेत्रों की पहचान की गई है और क्या कोई रणनीति तैयार की गई है। सरकार ने जवाब दिया कि उसने विशिष्ट क्षेत्रों की पहचान की है और घरेलू क्षमता वृद्धि और विविध सोर्सिंग से जुड़ी रणनीति को रेखांकित किया है।

श्री सनातन पांडे द्वारा पूछा गया; वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय (मंत्री श्री पीयूष गोयल) द्वारा जवाब दिया गया।

• पहचाने गए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में ऊर्जा, उर्वरक, इलेक्ट्रॉनिक्स, अर्धचालक, महत्वपूर्ण खनिज और दवा शामिल हैं।
• रणनीति 2047 के लिए विकसित भारत दृष्टिकोण के साथ संरेखित होती है, जिसमें स्रोतों में विविधता लाने और घरेलू क्षमता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
• उद्धृत प्रमुख उपायों में मेक इन इंडिया, पी. एल. आई. योजनाएं, भारत अर्धचालक मिशन (आई. एस. एम.) और राष्ट्रीय महत्वपूर्ण खनिज मिशन (एन. सी. एम. एम.) शामिल हैं।
• 2025 में उर्वरक की लगभग 73 प्रतिशत आवश्यकताओं को घरेलू उत्पादन के माध्यम से पूरा किया गया था।
• पी. एल. आई. योजनाओं में 1 लाख 91 हजार करोड़ रुपये के परिव्यय के साथ 14 क्षेत्र शामिल हैं।
• 31.03.2026. तक, 892 पी. एल. आई. आवेदनों को मंजूरी दी गई थी, जिससे ₹2.40 लाख करोड़ से अधिक का वास्तविक निवेश हुआ और ₹2 लाख से अधिक का रोजगार सृजन हुआ।
• मोबाइल फोन का उत्पादन लगभग 2.4 गुना बढ़ गया, आयात में लगभग 77 प्रतिशत की गिरावट आई और घरेलू स्तर पर निर्मित फोन का 99.2%।
• फार्मास्यूटिकल्स ने ₹3.64 लाख करोड़ से अधिक की संचयी बिक्री दर्ज की और 191 थोक दवाओं सहित 1,931 उत्पादों के घरेलू निर्माण को सक्षम बनाया।
• 26 महत्वपूर्ण सक्रिय औषधीय अवयवों के लिए लगभग 55,000 एम. टी. की थोक दवा क्षमता स्थापित की गई थी।
• कंप्रेसर निर्माण क्षमता 2021 में 10 लाख इकाइयों से बढ़कर 2025-26 में 1 करोड़ इकाइयाँ हो गई।

ए. आई. द्वारा दस्तावेज़ से लिखा गया, और इसके खिलाफ जाँच की गई। नीचे मूल आधिकारिक है।

मूल दस्तावेज़