कौन ज़िम्मेदार? কৌনজিমেদার
অনুবাদ করা হয়েছে বাংলা (বাংলা) দ্বারা IndicTrans2 (AI, স্ব-হোস্টেড)। মেশিন অনুবাদে ত্রুটি থাকতে পারে-ইংরেজি পাঠ্য এবং উৎস পিডিএফ কর্তৃত্বপূর্ণ।

পঞ্চায়েত সচিব 4-5টি সংস্থায় কাজ করছেন, যার ফলে পরিষেবা প্রদান ব্যাহত হচ্ছে।

গ্রামোন্নয়ন ও পঞ্চায়েতি রাজ সংক্রান্ত স্থায়ী কমিটি 73তম সংবিধান সংশোধনী আইনের কার্যকারিতা পরীক্ষা করে দেখেছে, বিশেষ করে ত্রিস্তরীয় পঞ্চায়েত ব্যবস্থার মধ্যে সমন্বয়ের দিকে মনোনিবেশ করেছে। এটি নাগরিকদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি স্থানীয় স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠানগুলির স্বায়ত্তশাসন, আর্থিক স্বাস্থ্য এবং পরিষেবা প্রদানের ক্ষমতাকে সম্বোধন করে।

পঞ্চায়েতি রাজ মন্ত্রক, রাজ্য সরকার এবং গ্রাম পঞ্চায়েত, পঞ্চায়েত সমিতি এবং জেলা পরিষদ সহ পঞ্চায়েতি রাজ প্রতিষ্ঠান (পিআরআই)।

  • কমিটি লক্ষ্য করেছে যে, পি. আর. আই-গুলিকে কার্যাবলী, অর্থ এবং কর্মকর্তাদের হস্তান্তর রাজ্যগুলিতে অসম, পি. আর. আই-গুলি প্রায়শই স্বায়ত্তশাসিত সংস্থাগুলির পরিবর্তে রাজ্য সরকারগুলির জন্য বাস্তবায়নকারী সংস্থা হিসাবে কাজ করে।
  • কমিটি পঞ্চায়েতি রাজ মন্ত্রককে ছয়টি মাত্রায় পর্যায়ক্রমে রাজ্যগুলিকে র্যাঙ্ক করার জন্য একটি বিস্তৃত পর্যালোচনা কাঠামো প্রাতিষ্ঠানিক করার সুপারিশ করেছেঃ কাঠামো, কার্যকারিতা, অর্থ, কর্মী, সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং জবাবদিহিতা।
  • কমিটি মন্ত্রককে গণতান্ত্রিক বিকেন্দ্রীকরণকে গভীরতর করা, প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা ও আর্থিক স্থায়িত্বকে শক্তিশালী করা, ডিজিটাল প্রশাসন নিশ্চিত করা এবং নাগরিকদের অংশগ্রহণ বাড়ানোর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে পরবর্তী প্রজন্মের সংস্কারের জন্য একটি রোডম্যাপ প্রণয়নের সুপারিশ করেছে।
  • কমিটি উল্লেখ করেছে যে পঞ্চায়েতগুলি অনুদানের উপর নির্ভরশীল যার নিজস্ব রাজস্ব সংগ্রহের সীমিত ক্ষমতা রয়েছে এবং তাদের স্বায়ত্তশাসন সীমিত।
  • কমিটি নিজস্ব উৎসের রাজস্বকে শক্তিশালী করার জন্য একটি কৌশল, রাজ্য অর্থ কমিশনগুলির সময়োপযোগী গঠন এবং নিজস্ব রাজস্ব ও আর্থিক ব্যবস্থাপনার জন্য কর্মক্ষমতা ভিত্তিক প্রণোদনার সুপারিশ করেছে।
  • কমিটি পর্যবেক্ষণ করেছে যে ক্ষমতা গ্রাম পঞ্চায়েত পর্যায়ে কেন্দ্রীভূত, ব্লক এবং জেলা পঞ্চায়েতগুলির সীমিত কর্তৃত্ব রয়েছে, যা সমন্বিত পরিকল্পনার উপর বিরূপ প্রভাব ফেলে।
  • কমিটি সুপারিশ করে যে ব্লক এবং জেলা পরিকল্পনাগুলি গ্রাম পঞ্চায়েত উন্নয়ন পরিকল্পনায় চিহ্নিত ব্যবধানগুলিকে সুসংহত করবে এবং রাজ্যগুলি বিভিন্ন স্তরে নির্ধারিত অনুদান-বণ্টনের অনুপাত অনুসরণ করবে।
  • কমিটি পর্যবেক্ষণ করেছে যে একজন পঞ্চায়েত সচিব প্রায়শই চার থেকে পাঁচটি পঞ্চায়েতে কাজ করেন, যা পরিষেবা প্রদানের উপর বিরূপ প্রভাব ফেলে।
  • কমিটি নিবেদিত পঞ্চায়েত ক্যাডার গঠন এবং প্রতিটি গ্রাম পঞ্চায়েতের জন্য পর্যায়ক্রমে একজন নিবেদিত পঞ্চায়েত সচিবের বিধানের সুপারিশ করে।
  • কমিটি পর্যবেক্ষণ করেছে যে, নির্বাচিত প্রতিনিধিদের প্রায় অর্ধেক নারী হলেও, ছদ্ম প্রতিনিধিত্ব ব্যাপকভাবে রয়েছে।
  • কমিটি প্রক্সি প্রতিনিধিত্ব এবং মহিলা প্রতিনিধিদের জন্য নিবেদিত প্রশিক্ষণ ও পরামর্শের বিরুদ্ধে পরামর্শটি কঠোরভাবে প্রয়োগের সুপারিশ করেছে।
  • কমিটি লক্ষ্য করেছে যে, জনসাধারণের অংশগ্রহণ হ্রাস পাওয়ায় গ্রামসভার সভাগুলি মূলত আনুষ্ঠানিক হয়ে উঠছে।
  • কমিটি গ্রামসভার কার্যকারিতার গুণগত মানের পর্যায়ক্রমিক মূল্যায়নের পাশাপাশি অংশগ্রহণ বাড়াতে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম, সামাজিক সংহতি এবং সচেতনতা অভিযান ব্যবহার করার সুপারিশ করেছে।

এআই দ্বারা নথি থেকে লেখা, এবং এর বিপরীতে পরীক্ষা করা হয়েছে। নীচের মূলটি কর্তৃত্বপূর্ণ।

মূল নথি

কমিটির প্রতিবেদন
এই নথিটি দেখতে উপরের "পিডিএফ খুলুন"-এ টিপুন।
নথির বিবরণ
অফিসিয়াল শিরোনামসংবিধানের 73তম সংশোধনী আইনের বাস্তবায়নের কার্যকারিতা
উৎস বডিসংসদীয় স্থায়ী কমিটির প্রতিবেদন (পিআরএস লেজিসলেটিভ রিসার্চের মাধ্যমে)
রেফারেন্স নম্বরসংবিধানের বাস্তবায়নের কার্যকারিতা-73তম-সংশোধন-আইন
অবস্থাবন্ধ। (কমিটি _ রিপোর্ট)
বছর
বন্ধের তারিখ
নথি1

আলোচনা (0)

নাগরিকরা এই নথিগুলি নিয়ে আলোচনা করছেন। একটি আলোচনার স্থান-এখানে কিছুই যাচাইকৃত সত্য বা সরকারী অনুসন্ধান নয়। পড়া বিনামূল্যে; অংশগ্রহণের জন্য সাইন ইন করুন।

উন্মুক্ত আলোচনা (0)